Formation à la création d’entreprise
Les objectifs
Évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise. Acquérir les bases et compétences fondamentales pour créer et démarrer une entreprise.
1 – Évaluer son projet
Connaître les fondamentaux de la création d’entreprise.
Analyser son idée et la transformer en projet.
Évaluer les risques éventuels de son projet.
Mesurer ses compétences et son expérience par rapport au projet.
Mise en situation
Cas : évaluer sa future activité et se poser les bonnes questions.
2 – Étudier le marché
Définir : sa stratégie ; ses objectifs ; ses cibles.
Connaître :
son environnement ;
les concurrents déjà en présence ;
les sources possibles d’une étude de marché.
3- Préparer son activité
Réaliser un planning.
Définir une stratégie marketing et commerciale.
Prévoir un plan de communication.
Analyser les investissements associés à l’activité (local, banque, assurances, équipements).
Identifier les sources d’information spécifiques à sa future activité.
Réunir les documents nécessaires.
Mise en situation
Cas : définir son plan d’actions de début d’activité.
4-Faire évoluer son activité
Se projeter à long terme :
Étendre son activité vers d’autres services
Sous-traiter à des prestataires ;
fidéliser la clientèle
5-Présenter et vendre son projet
Les clés pour convaincre : règles de fond et de forme.
Se préparer à argumenter et convaincre pour défendre son projet.
Réaliser une présentation synthétique du projet
S’exercer à présenter son projet et ses prestations à l’oral
Lors de cet accompagnement, le participant devra consulter un avocat pour le cadre juridique, fiscal, social, pour définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et en mesurer les incidences fiscales et sociales ainsi qu’un expert-comptable pour établir le business plan.
Le consultant accompagne le participant dans l’identification des actions de progrès immédiates pour lui même et pour son entreprise. Cette séquence favorise la transposition en entreprise des principaux outils d’analyse stratégique. Un entraînement au pitch lors des dernières séances et un travail de synthèse. Évaluation des compétences entrepreneuriales acquises via un questionnaire.
Durée :3 journées en groupe ou 21 heures en séance individuelle sur 4 à 6 mois
Tarifs :
1985 € en groupe pour 3 journées de formation
3150 € en séance individuelle