Formation/Conférence

Quels sont les facteurs du bien-être au travail ?

Se sentir bien au travail passe donc par plusieurs facteurs : la santé et la sécurité, l’intérêt du travail, la rémunération, la lutte contre le stress, l’ergonomie, l’environnement de travail, les relations entre collègues et avec sa hiérarchie

La valorisation, la responsabilisation ainsi que l’instauration d’une bonne ambiance et d’avantages sur salaire sont quelques bonnes mesures qui rendent les salariés heureux. Elles augmentent considérablement leur productivité et leur engagement pour l’évolution de l’entreprise.

Pourquoi investir dans le bien-être au travail ?

Au-delà de la promotion d’un comportement sain, les programmes de bien-être en milieu de travail réduisent l’absentéisme pour cause de stress et maladie, augmentent la productivité et réduisent les coûts de soins de santé.

Pourquoi les entreprises ont-elles intérêt à améliorer la qualité de vie au travail ? Assurer le bien-être et la santé des employés au sein de leur entreprise. Ainsi des démarches de QVT, vont permettre la réduction du stress, de la fatigue et des risques psychosociaux liés au travail !

En fonction de vos enjeux et vos objectifs, je vous propose deux formats d’intervention, des conférences/ateliers et un programme de formation personnalisé.

Les conférences/ateliers permettent d’intégrer de nouveaux modes de pensée, favoriser la créativité, augmenter la motivation…. et de bénéficier de moments riches en échange de manière informelle.

L’expérience montre qu’une alternance avec des séances collectives et des séances individuelles renforcent l’efficacité du processus de bien-être et de réussite.

Tarif : sur devis

Le coaching en entreprise

La clé de la réussite réside dans le rayonnement, l’engagement et l’implication du dirigeant

Longtemps réservé aux cadres supérieurs des grandes sociétés, l’accompagnement de dirigeant s’est largement développé au cours des dernières années dans le monde des professions indépendantes, de la petite et moyenne entreprise.

La comparaison avec le sportif de haut niveau n’est pas anodine, le coaching est souvent plébiscité par des chefs d’entreprise prêts à se remettre en cause pour progresser.

Le coaching en entreprise consiste à accompagner les dirigeants d’entreprise et leurs collaborateurs afin de leurs transmettre des outils pour développer leur potentiel aux différentes phases de la croissance de leur entreprise, de la création à la transmission.

Le coach est devenu un acteur majeur pour effectuer un travail de fond avec le dirigeant et avec ses équipes. Il pose son regard sur les souhaits du dirigeants, l’aspect économique et stratégique de l’entreprise : ventes, marketing, mais aussi sur les ressources humaines et les questions de management.

Les principaux domaines d’intervention

Clarifier la vision de l’entreprise
Miser sur une stratégie efficace de développement
Mettre en valeur les services et les produits
Faire face à la concurrence
Fidéliser la clientèle
Libérer le potentiel et développer le leadership
Réduire les sources de stress
Motiver les équipes au changement
Gérer le temps et l’organisation
Désamorcer un conflit
Gérer une période de crise
Faire face au recrutement…

La durée du coaching dépend des souhaits et de la problématique abordée : point précis ou développement global de l’entreprise. Plusieurs semaines à plusieurs mois sont souvent utiles pour obtenir des résultats concrets et mesurables. Les séances peuvent s’étendre sur un an.

« Je vais agir avec vous comme un coach sportif. Nous fixerons ensemble des objectifs, et je vous encouragerai à les atteindre, voire à dépasser votre zone de confort ! Je suis à vos côtés et à votre écoute, je vous accompagne en vous impulsant la motivation nécessaire pour faciliter le processus de réussite. »

Méthodologie

Un premier entretien sera le bienvenu pour faire connaissance et vous expliquer le détail des différentes étapes du processus de réussite. Il vous permettra de clarifier les enjeux et de donner du sens à cette démarche d’accompagnement.

Lors des réunions

Nous établirons un plan d’action qui sera réajusté au fil des réunions hebdomadaires en fonction des résultats obtenus et des difficultés rencontrées.
Un bilan sera proposé pour évaluer les potentialités et les différentes missions.
Des séances en matière de bien-être pourront être suggérées pour faciliter la concentration, la fluidité dans les actions, acquérir une meilleure résistance au stress, favoriser une hygiène de vie…
Une étude du projet ou de l’organisation de l’entreprise permettra de mieux comprendre son organisation et de mesurer les points forts et les réajustements nécessaires à son développement.

Ces réunions seront ponctuées par des pistes de réflexions, des outils, des méthodes et des mises en situations pour faciliter un processus de bien-être et la réussite de l’entreprise.

Tarif : sur devis

Événementiels

Je vous propose des événements inédits qui s’organisent autour du bien-être et de l’art sous forme de séminaire ou de soirée pour renforcer le lien et la cohésion des équipes.

Ma mission est de faciliter les échanges et la connexion dans les relations humaines. Je suis entourée d’un solide réseau de partenaires, des femmes et des hommes de cœur, actifs et passionnés par leur métier.

S’immerger dans un univers où règne le bien-être, l’art, la création, le raffinement et l’élégance c’est vous aider à marquer votre empreinte auprès de vos collaborateurs, fournisseurs, partenaires et clients.